サービス一覧
7つのサービスと、3つの経営課題の対応。
SUPPORT FLOW
支援の流れ・支援体制
相談から実行まで、同じ順序で進めます。
状況を確かめ、設計し、経営チームが自走するまで伴走します。
支援の流れ
健康チェック
（無料・60秒）売上・財務・承継の観点から、現在地を整理します。スマホからでも受けられます。
経営相談
（60分・10,000円）チェックの結果と決算書をもとに、課題の優先順位と最初の一手を一緒に決めます。
見える化
決算書と現場の事実を突き合わせ、利益と現金の流れ、事業の強みと詰まりを共有します。
設計
目指す未来から逆算して、売上・財務・承継のどこから手を付けるかを設計します。
自走
計画を実行に移し、経営チームが自分たちで判断し、改善できる状態まで伴走します。
関与の頻度と期間は、課題の大きさに合わせて決めます。途中で終わらせず、自走までを支援します。
支援体制
相談と設計は、代表の大山美和（経営財務ドクター®／米国公認会計士（CPA））が担当します。
実行の段階では、御社の経営チームと並走します。外部の専門家が必要な場合は、内容に応じてご相談のうえ連携します。
経営相談の料金は、個別・オンライン60分で10,000円（税込）です。その他のサービスは、内容と範囲を伺ったうえで個別にご案内します。
よくあるご質問
相談の流れ、費用、進め方についてのご質問は、よくあるご質問にまとめています。
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まずは、会社の
健康チェックから。
売上・財務・承継を整え、
利益と現金が残る会社へ。