OUR PROMISE

ネクストステージの7つの約束

数字の奥にある可能性を引き出し、会社の成長を100年先のレガシーへつなぐ。そのために、私たちがお約束すること。

コンサルティングが届けるものは、報告書の枚数ではありません。経営者が自社の可能性に気づき、自分の意思で次の一手を選べること。そして、私たちが離れたあとも、会社と人が成長し続けられることです。

そのために、私たちは7つのことをお約束します。

Numbers as Narrative
数字を「物語」として読む
決算書は、会社を裁く成績表ではありません。会社の可能性と、未来の一手を見つけるための地図です。黒字か赤字か、一つの比率が良いか悪いかではなく、「なぜ、この数字になったのか」から読み解きます。
Top Management Viewpoint
経営者の視点に立つ
私たちの判断基準は、いつも経営者・オーナーの立場です。部門別やテーマ別のご相談であっても、会社全体と最終意思決定者の視点から捉え直し、その先にある本当の課題を解決します。
Fact-based Judgment
事実から、判断する
机上の空論や評論家的な提言は、本当のコンサルティングではありません。現場・現物・現実を確かめ、日米通算35年以上、6,000件を超える企業案件で培った実務知をもとに、決断に必要な材料をそろえます。
A 360-Degree View
経営を、360度から捉える
財務、事業、組織、人材、家族、地域。一つの専門領域や目の前の問題に閉じず、時間と関係者の全体を見渡します。部分最適ではなく、その会社にとっての全体最適から答えを導きます。
Backcasting from the Future
未来から、今を決める
誰に、どんな価値を届け、どのような会社として存在したいのか。目指す未来から逆算して、今取るべき行動と、取るべきではないリスクを判断します。目先の数字や流行だけで方針を決めません。
The Owner Leads
経営者を、主人公にする
コンサルタントが答えを押しつけることはしません。経営者、後継者、社員が自分の言葉で考え、決め、行動できる舞台を整えます。育てたいのは、私たちがいなくなっても回る経営です。
Beyond the Diagnosis
診断して、終わりにしない
報告書を渡して終わりではありません。決算書を読み解いて終わりでもありません。経営チームが自分たちで判断し、行動し、改善できるようになるまで伴走し、100年先へ続く土台をともにつくります。