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成長戦略と企業価値向上を中心に、7つのサービスを3つの経営課題に対応させています。
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2018年7月24日、第27回ファミリービジネス事業承継研究会が開催されました。
参加者からは、「大変勉強になりました」「密度の濃い研究会でした」
「デューデリジェンスの重要性を感じた」「今日はこの講座を聞けて本当に良かった」などの声をいただきました。
テーマは本研究会MCの桐明氏による
『ファミリービジネスの承継計画策定のために重要なデューデリジェンス』
ベースとなる講義とともに、
事例研究として部品メーカーを題材に
デューデリジェンスのポイントや報告書のまとめ方など
をご紹介いただきました。
デューデリジェンスの種類、内容、深度、期間他、
実際にファミリービジネスの承継に携わる実務のポイントなど、
案件実行のためのお話に大変活発なディスカッションが繰り広げられました。
次回(第28回)研究会は、2018年8月28日(火)開催です。
❑ディスカッションテーマ:
ファミリービジネス事業承継に必要な”生命保険の活用”について(概要)
❑具体例研究:
事業承継にとって、生命保険がどの局面でどのように活躍するのか!(応用編)
ベテラン人気ファイナンシャルプランナーのお二人にご登壇いただきます。
乞うご期待!
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創設3年記念として、
電子書籍『あるファミリービジネスに見る事業承継のあり方』
(ファミリービジネス事業承継研究会編)が発刊されました。
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ファミリービジネス事業承継研究会 事務局
(事務局代行:ネクストステージ コンサルティング)
成長戦略と企業価値向上を中心に、7つのサービスを3つの経営課題に対応させています。
はじめてのご相談は、会社の健康チェック(無料)から承っています。
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