CASE
事例詳細｜成長戦略
売上を伸ばすには、何から手を付けるか。
2社の事例から、支援の実際をご紹介します。
自動車サービス業
売却を勧められた会社が、売上を回復し承継へ
状況
取引銀行から事業売却を勧められ、先行きの見えない状態が続いていました。
課題
売却以外の選択肢が見えず、自社の事業をどう伸ばすかを描けていませんでした。
支援内容
- 事業の現状と強みを、決算書と現場の事実から整理しました。
- 売上を回復するための施策を、経営チームと一緒に検討しました。
結果
売上が急激に回復し、従業員との関係も改善しました。現在は事業承継に前向きに取り組んでいます。
お客様の声
取引銀行に事業売却を勧められ途方に暮れていましたが、アドバイスを受けたことで思いもよらないアイデアをいただき、会社の売上が急激に回復しました。従業員との関係も良くなり、今は事業承継に前向きに取り組んでいます。
和装メーカー
役割の見直しで、会社が明るくなり売上改善
状況
売上が下がり、資金繰りが回らない状況でした。
課題
社員の仕事の進め方と役割が曖昧で、会社全体が受け身になっていました。
支援内容
- 社員一人ひとりの仕事の仕方と役割を見直しました。
- 役割に沿って、日々の進め方を整えました。
結果
社員が誇りをもって仕事をするようになり、会社が明るくなりました。売上も大きく改善しています。
お客様の声
売上が下がり資金繰りが回らない状況で入っていただき、社員の仕事の仕方や役割を見直していただきました。社員が誇りをもって仕事をするようになり、会社が明るく、売上も今期は大きく改善しました。
社名・個人名は、原則として非公開としています。数値は、すでに公表済みのものを除き、掲載の許諾をいただいたものだけを使用しています。
