CASE
資金繰りは、数字と銀行との対話で変わります。
廃業を覚悟した会社と、経理不在で困っていた会社の事例です。
旅館業
売上が上がらず資金繰りが回らず、廃業倒産を覚悟しました。
金融機関への対応の仕方が分からず、幹部の経営力も足りていませんでした。
事業が上向き、会社を継続しています。
売上が上がらず資金繰りが回らず廃業倒産を覚悟しました。ご縁をいただき、金融機関の対応の仕方を知り、各銀行との資金繰り交渉や幹部の経営教育をしていただきました。おかげで事業が上向き、会社を継続しています。
WEB企業
経理担当が不在となり、資金繰りの対応に困っていました。
銀行融資の受け方も、経理事務の仕組みも整っていませんでした。
資金の流れが掴めるようになり、社員が自律的に動いて売上が一桁アップしました。
経理担当が不在となり資金繰りの対応に困っていましたが、関与していただくと銀行からの融資が受けられました。経理事務の仕組み化も進み、お金の流れが掴めるように。経営チームの育成にも力を貸していただき、社員が自律的に動くようになり売上が一桁アップしました。
社名・個人名は、原則として非公開としています。数値は、すでに公表済みのものを除き、掲載の許諾をいただいたものだけを使用しています。
売上・財務・承継を整え、
利益と現金が残る会社へ。
