【アーカイブ公開】勝ち続けるチームと、成長し続ける会社――片山博義さんとの出版記念ライブ対談を終えて

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ご視聴ありがとうございました

プロサッカー指導者／人生設計コーチの片山博義さんをお迎えして、出版記念ライブ対談を行いました。

朝のお忙しい時間にリアルタイムでご参加くださった皆さま、コメントや応援をお寄せくださった皆さま、本当にありがとうございました。

今回の対談のテーマは、

「勝ち続けるチームと、成長し続ける会社。その共通点とは？」

でした。

片山さんが長年向き合ってこられた、選手とチームの成長。

そして私が、決算書や企業支援を通して考えてきた、会社と組織の成長。

一見するとまったく違う二つの世界から、

「成長は、偶然ではなく再現できるのか」

ということを考える時間となりました。

サッカーと企業経営に共通するもの

選手を育てること。

社員を育てること。

チームをつくること。

会社をつくること。

スポーツと経営では、扱う対象や結果の表れ方は異なります。

しかし、

自分で考え、判断できる人をどう育てるのか

結果が出ないとき、何を見直すのか

成功や失敗の理由をどう言語化するのか

経験や勘を、再現できる仕組みにどう変えるのか

という点では、多くの共通項があります。

一度だけ結果を出すことと、継続して結果を出すことは違います。

継続的な成長のためには、

「なぜ、その結果になったのか」

を振り返り、次の行動に生かすことが必要です。

これは、スポーツにも企業経営にも共通する大切な視点ではないでしょうか。

自分で判断できる人をどう育てるか

環境が変わったとき、すべての答えを指導者や経営者が与えることはできません。

現場にいる選手や社員が、自分で状況を見て、考え、判断し、行動する。

そうした人材を育てるためには、単に正解を教えるだけではなく、判断するための考え方や基準を共有することが必要です。

経営においても、

「社長がいなければ何も決まらない会社」

から、

「現場が目的と基準を理解し、自ら考えて動ける会社」

へ変わることが、次の成長につながります。

「次の人生」をいつから設計するか

今回の対談では、目の前の仕事や競技だけでなく、その先の人生をどう考えるのかという視点も大切なテーマでした。

アスリートには、必ず現役引退があります。

しかし、これは経営者やビジネスパーソンにとっても、決して他人事ではありません。

経営、事業承継、キャリア、資産、そしてその先の人生。

現在の仕事に全力で取り組みながらも、次のステージの選択肢を準備しておく。

これは、長い人生を自分らしく歩むためにも、大切なことだと思います。

見逃し配信はこちら

リアルタイムでご覧になれなかった方にも、アーカイブでご視聴いただけます。

▶ 片山博義さん×大山美和　出版記念ライブ対談

https://www.youtube.com/watch?v=FSmVPAYufu0

ぜひご覧いただき、印象に残ったことやご感想をお聞かせください。

『決算書の読み方』について

今回の対談は、私の初の著書、

『どんな状況からでも成長ストーリーが見つかる 決算書の読み方』

日本実業出版社

の出版を記念して開催しました。

決算書は、単なる過去の成績表ではありません。

数字の変化をたどることで、

会社がこれまで、どのような判断をしてきたのか

どこに強みがあるのか

何が成長を止めているのか

次にどこを変えればよいのか

が見えてきます。

数字の先にある会社の可能性を見つけ、未来の成長ストーリーを描く。

そのための決算書の読み方をまとめた一冊です。

書籍はこちらからご覧いただけます。

https://amzn.asia/d/0b0xHqUt

最後に

片山さん、貴重なお話を本当にありがとうございました。

そして、朝早くからご覧くださった皆さま、応援してくださった皆さまに、改めて心より御礼申し上げます。

今回の対談が、

ご自身の成長、

組織の成長、

そして次の人生を考えるきっかけになれば幸いです。