自動車サービス業
売却を勧められた会社が、売上を回復し承継へ
取引銀行に事業売却を勧められ途方に暮れていましたが、アドバイスを受けたことで思いもよらないアイデアをいただき、会社の売上が急激に回復しました。従業員との関係も良くなり、今は事業承継に前向きに取り組んでいます。
SUCCESSION
事業承継
会社と家族の両方を守りながら、次の世代へつなぐ。
後継者不在の整理から、株価・税務・親族外承継まで、順番を決めて進めます。
この軸で扱う経営課題
後継者がいない。誰に、どう渡せばいいのか。
ファミリー会議の設計から、後継者育成、株価・税務・親族外承継まで。会社と家族の両方を守りながら、次の世代へつなぎます。
- M&Aも含めて承継先を考えたい
- 後継者に任せる範囲が決まらない
- 自社株評価を下げる準備が未着手
- 退職金・保険の活用を設計したい
- 親族間で株式の承継方法が未定
- 後継者への権限移譲が進まない
この軸のサービス
事業承継・相続支援サービス
ファミリー会議のファシリテーション、承継総合支援（後継者育成・株価対策・負債対策・相続税対策）、親族外承継、ファミリーオフィス運営。
教育研修サービス
経営者向け個人レッスン、経営層向けリーダーシップ研修、従業員のモチベーション研修。経営チームが自走する状態をつくります。
よくあるご相談
- 後継者が決まらない
- 株価と相続税のめどが立たない
- 家族と会社の話し合いが進まない
この軸の支援事例
印刷業（後継者）
後継者が「進めるべき道」を得て、承継準備が具体化
経営はどのようにすればよいのか、事業承継をどこから手を付けたらよいか分からなかったのですが、自社や自身の課題、進めるべき道が分かり、具体的な承継の準備ができました。
農業（経営幹部）
知らなかった自分の力を引き出し、家業を支援する立場に
自分がファミリービジネスの一員だとは認識していませんでした。コンサルティングを受けて、自分がその一人として役割があることを引き出していただきました。おかげで今ではマーケティングを起業して家業を支援しています。
まずは、会社の
健康チェックから。
売上・財務・承継を整え、
利益と現金が残る会社へ。