事業承継
後継者がいない。誰に、どう渡せばいいのか。
SERVICE
教育研修サービス
経営者、後継者、幹部。人が育つと、会社は自走します。
対話と実践を通じて、経営チームが自分で考え、動ける状態をつくります。
こんな経営課題に
- 後継者が経営の進め方を学ぶ場がない
- 幹部に経営の視点が足りない
- 社員が受け身で、自ら動かない
- 研修をしても、現場に定着しない
支援内容
- 経営者向け個人レッスン（VIPコンサルサービス）
- 経営層向け教育研修（リーダーシップ研修サービス）
- 従業員向けモチベーションアップ研修（エンタメプレゼン®研修）
研修の内容と回数は、課題と人数に合わせて設計します。詳細は経営相談にてご案内します。
進め方
どのサービスも、見える化・設計・自走の順で進めます。
見える化
決算書と現場の事実を突き合わせ、利益と現金の流れ、事業の強みと詰まりを、経営チームと同じ言葉で共有できる状態にします。
設計
目指す未来から逆算して、売上・財務・承継のどこから手を付けるかを設計します。投資と回収、人材と組織、家族と会社の合意まで含めて計画に落とします。
自走
計画を実行に移し、経営チームが自分たちで判断し、行動し、改善できる状態まで伴走します。私たちがいなくなっても回る経営を目指します。
この領域の支援事例
同じ課題でも、会社によって答えは違います。許諾をいただいた範囲でご紹介します。
次に読む
まずは、会社の
健康チェックから。
売上・財務・承継を整え、
利益と現金が残る会社へ。