事業承継
後継者がいない。誰に、どう渡せばいいのか。
SERVICE
事業承継・相続支援サービス
会社と家族、両方の未来を決める。
株価・税務・後継者・家族の合意まで、承継の全体を設計します。
こんな経営課題に
- 後継者がいない
- 株価と相続税の見通しが立たない
- 親族内で意見がまとまらない
- 親族外承継やM&Aも視野に入れたい
支援内容
- ファミリー会議ファシリテーション
- 事業承継総合支援（後継者育成・株価対策・負債対策・相続税対策）
- 親族外事業承継支援（親族外M&A仲介支援）
- ファミリーオフィス運営管理
- ファミリービジネスナビゲートサービス
承継は、会社と家族の両方の合意が要ります。進め方は経営相談にてご案内します。
進め方
どのサービスも、見える化・設計・自走の順で進めます。
見える化
決算書と現場の事実を突き合わせ、利益と現金の流れ、事業の強みと詰まりを、経営チームと同じ言葉で共有できる状態にします。
設計
目指す未来から逆算して、売上・財務・承継のどこから手を付けるかを設計します。投資と回収、人材と組織、家族と会社の合意まで含めて計画に落とします。
自走
計画を実行に移し、経営チームが自分たちで判断し、行動し、改善できる状態まで伴走します。私たちがいなくなっても回る経営を目指します。
この領域の支援事例
同じ課題でも、会社によって答えは違います。許諾をいただいた範囲でご紹介します。
次に読む
まずは、会社の
健康チェックから。
売上・財務・承継を整え、
利益と現金が残る会社へ。